档案整理亮点
第一：借助于软件做好明细，这是现在档案管理的必要手段之一，保持档案资料的及时更新会让你省事不少；
第二：做好基础档案的收集管理，不同列别的要分开存放，文件夹做好编号记录，没有固定的模式，以便查找即可；
第三：注意存放方式，文件柜不要乱堆乱放，不利于查找。
档案管理，怎样做才算有亮点？
第一：借助于软件做好明细，这是现在档案管理的必要手段之一，保持档案资料的及时更新会让你省事不少；第二：做好基础档案的收集管理，不同列别的要分开存放，文件夹做好编号记录，没有固定的模式，以便查找即可；第三：注意存放方式，文件柜不要乱堆乱放，不利于查找。
整理档案，如何尽善尽美？
眼下的许多工作，最能拿出手的，就是工作档案。整齐划一、条目清晰、佐证详实、逻辑合理、图文并茂，看上去既震撼又过瘾，还能说明很重视，检查考核得时候很有成就感，除了感动，还是感动。
这并不是损人的笑话，而是真实的感受。每次看到如此用心地落实工作，打心里为基层同志的辛苦努力点赞，也为当初的周密部署感到欣慰。
许多问题之所以越看越不是问题，必然有它合情合理的地方。关键在于，这些问题究竟对发展有利，还是阻碍了发展。对工作痕迹的严要求，看似变得更具体更繁琐，但也更直接更有效，不像以前那样绞尽脑汁也不知道怎么办，没有标准只能自己瞎想，胡乱拼凑搞应付。
在档案资料如此盛行的当下，也很感谢百度文库，感谢360图书馆，感谢朋友圈微信群，感谢豆丁文库等等共享平台的创新努力。正是这些平台的资源共享，让档案工作前进了一大步。这不是做广告，而是这些平台真的解决了很多地方脑力不足、学习不够的大问题。
以前混沌乱撞的局面翻篇了，现在的工作则有了具体的标准。许多工作自打部署开始，就言明对工作档案的要求。活动图片必须是JGP格式，必须3M以上；个人发言字数必须是2000字以上，必须有动画演示；佐证的文件只能用扫描件，不能用拍照件；每项工作都得有档案盒，领导要求的每句话都得有行动、有回音、有亮点、有宣传；每个活动都得有方案、年初有意见、年底有总结；每天都要坚持“零报告”，每个“零报告”得留纸质档案以备检查。
除了开始时对档案工作的要求，工作推进中也要进行再强调再补充再完善。今天这家单位的档案盒子很精美，便要求所有单位档案盒子都要精美。明天那家单位档案资料彩色打印，然后要求所有单位资料最好都彩色打印。后天另家档案资料目录更精细、活动更有特色，然后要求所有单位都要创自己特色。
走走看看，开了眼界，长了见识，学到了一些新的知识，工作也有了新的思路、新的想法。在头脑风暴的高度刺激下，新的工作便轰轰烈烈开始了，工作档案又进入新一轮疯狂整理中。
我觉得，这是好事。
好在工作推进更有成就感，好在知道了怎么干工作，好在更加锻炼了年轻同志的工作能力，好在终于看到了轰轰烈烈的工作局面。在许多人眼里，工作就是这样。需要营造氛围，需要引人瞩目，需要提升知晓率很满意度，只能大露露地干，没必要太低调。
那么问题来了，为什么总有那么多人觉得整理档案麻烦讨厌惹人嫌、务虚作假瞎折腾呢？
这是因为这些人还没有认识到档案工作的真实意义，还没有足够的专业人才去落实这些具体活，还没有从中学到应对工作的方法和思路。
不会做就不做，不想做就乱做，这是对工作有情绪、有看法、有意见，也是不担责、不尽心尽力的体现。觉得这个工作不是重点，就随便应付，当甩手掌柜；觉得那个工作硬塞给自己，自己又不清不楚，就牢骚满腹。种种是非对错，硬是没给自己摆正心态的机会。没有好的心态，干什么都会有问题。
档案工作很重要，可要把重要的工作做好，是门艺术。个别人不懂音乐乱弹琴，一遇到自己不满意甚至不熟悉的事情，便心存怨气，矢口否认，一竿子打死。做事情既要综合考虑，要专业指导，更需要扎实的功底和良好的心态。
要注意梳理过程的每一道工序、每一个环节，看是否有含糊不清，有无差错漏洞；要注意是否具备充裕的现实条件，来保证工作达到高标准严要求；要注意区别轻重缓急，区别对待，精准发力，简洁高效。而不要心里没底，异想天开，想当然地眉毛胡子一把抓，什么都是重点工作，什么都要一个标准，什么都得高大上美。结果越绕越复杂，越跑路越偏，想回头都刹不住车。
工作没有做好，并不代表它是错的。工作做得再好，也不一定就是对的。越是花花绿绿的外在表现，越是在掩饰肤浅空洞的内心。大轰大揽的工作局面，很容易虎头蛇尾。
既然是正确的事，就想办法把它做正确；如果是错的，停下来就是进步；倘若再努力改正，便是进了一大步。
档案管理，怎样做才算有亮点？
档案管理好，也不是件容bai易的事情，建议你看一下GB/T19023-2003质量管理体系文件du指南zhi和档案管理法。查阅这些标准对你理解文件和文件编号及归档有帮助。有必要的话，你dao可以借助软件来管理。就像图书馆回的书籍管理一样。档案管理做的好的话，答能达到的目的是便于检索、追溯和更新。
