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5s档案柜整理

时间:2022-12-13 作者:老师 来源:网络 点击量:

5s档案柜整理

1整理:将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的物品彻底清除。

2整顿:必要的东西分门别类依规定的位置放置,摆放整齐,明确数量,加一标示。

3清扫:清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所干净亮丽。

4清洁:将上面的3S制度化、规范化,并贯彻执行及维持提升。

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5素养:人人养成好习惯,依规定行事,培养积极进取的精神。

5S的定义1S-整理定义:区分要与不要的东西,职场除了要用的东西以外,一切都不放置目的:将"空间"腾出来活用 。

2S-整顿定义:要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示目的:不浪费"时间"找东西 。

3S-清扫定义:清除职场内的脏污,并防止污染的发生目的:消除"脏污",保持职场干干净净、明明亮亮 。

4S-清洁定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,维持其成果目的:通过制度化来维持成果 。

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5S-素养定义:培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好的工作习惯 。目的:提升"人的品质",成为对任何工作都讲究认真的人 。

三、5S的效用5S的五大效用可归纳为:5个S,即: Sales、saving、safety、standardization、satisfaetion。

怎么很好的制作办公室5S管理?

办公室5S管理操作方法如下:
一、办公桌
1、办公桌面实现无尘、无水渍、无杂物,公司下班前对办公桌面进行清理。
2、办公室重要文件以及重要资料(如:发票、客户信息、订单资料等)需有序收入文件柜。
3、办公室其他纸制文件需整齐放置于文件架、文件夹或者书柜中,不得随意放置于办公桌面。
4、办公用品须摆放整齐,保持桌面的干净清洁,桌面下面不得随意堆放与工作无关的文件或者物品,如零食、杂志、化妆品等。
5、 水杯、电话、文具盒、盆景应摆放在指定位置。
二、办公椅
1、 保持办公椅的干净整洁
2、 办公椅摆放整齐、下班或者离开时办公椅须靠近办公桌、整齐摆放在座位下方。
3、 不用的折叠椅应折起整齐地放在不影响走路的地方。
三、抽屉

1、 下班离开前抽屉要锁好。
2、 抽屉内中物品要摆放整齐。
3、 抽屉中物品定时进行相关的清理工作。

2017公司各部门如何实行5s管理

  公司实行5s管理应该怎么做呢?实行5s管理是怎么做到的?我为你带来了“公司实行5s管理”的相关知识,这其中也许就有你需要的。

  公司如何实施5S管理?
  (1)成立5S工作小组,编制了《5S推行手册》,详细的介绍5S的定义、目的、效用、推行要领、步骤及其意义,并制定了现场检查的评分标准,为现场实际推进5S活动打下了基础;

  (2)进行了多轮培训,从基础做起,全员培训;争取让每一位员工参与到5S活动中,积极提出合理化建议,实行奖罚政策。

  (3)现场悬挂活泼生动的漫画式宣传画,确保一线员工在面对具体问题的时候配合管理办法,知道如何处理,做到一目了然。

  (4)不定期进行日清检查,对整个活动实施监控和适时评价,通过板报和班组看板等场所,及时通报实施效果,表先进,促改善。

  (5)高层领导经常带头巡查,以身作则,言传身教;
  办公室如何实施5S管理?
  1.成立5S办公室工作小组

  有权对各部门5S进行指导、监督、检查、评比、奖罚和发布。

  2.划分责任区

  ⑴个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公桌周围一米之内的地面。

  ⑵公共责任区是指大堂、花草、电梯走廊、公共通道、楼梯口、安全口、茶水间、洗手间和未分配到部门的办公区域。公共责任区的5S工作由工作小组制定标准,并指定专人管理。

  3.个人5S操作规范

  ⑴下班前整理个人桌面。包括电脑、电话、文具架和茶杯, 其它 物品一律不得保留;

  ⑵个人抽屉应每星期整理一次,对三个月内用不到的东西,应从抽屉里清理走,最下面一个抽屉用于存放私人物品;

  ⑶文件柜每半个月整理一次,并按大小、类别、使用频率等进行分类建档,贴上标签;若有变动,标签应及时更新;

  ⑷对舍弃的文件、资料,应遵照安全、保密的原则进行销毁。公司及各部门需在公告栏张贴的文件、通知、宣传品等均需经行政部许可,其张贴期限遵循下列规定:一般张贴品保留3-5天,重要张贴品保留7-10天。

  4.个人办公桌标准

  (1)办公文件、票据不能散乱放置于办公桌上,应分类放进文件夹、文件盒中;

  (2)经常使用的文件夹、文件盒不能放在办公桌上重叠堆积,应进行分类编号整齐存放在文件柜中;

  (3)不经常使用的文件夹、文件盒应进行分类编号整齐存放在文件柜中;

  (4)从文件夹/文件柜中取用的资料用完后及时返还之文件夹/文件柜;

  (5)文件架中的所有文件应摆放整齐有序,不得出现报纸、杂志等与工作无关文件;

  (6)办公用品如笔、尺、橡皮、订书器、起钉器、剪刀、笔筒等,应放在办公桌右上脚或放于抽屉第一层,不能乱放在办公桌上,取用完放回原位。

  (7)办公桌面可放置电脑、正在使用的资料、文件夹、台历、电话、茶杯等办公必备用品,要求摆放整齐,衣服、手套、包等私人用品不能放置于办公桌面。

  (8)电脑、电话线应捋顺,不得缠绕;

  (9)办公电脑合作面整洁,所有文件有清晰目录。

  5.办公桌抽屉整理规范

  第一层:存放个人及客户名片、笔、眼镜等小物品,应摆放整齐。

  第二层:存放正在使用的文件资料及需要保密的资料资料。

  第三层:私人物品

  6.文件柜标准

  ①将档案,文件夹排列顺序、编号;

  ②以有颜色的标签、做颜色的整理;

  ③在资料夹上划上斜线。

  7.电线柜整理标准

  (1)不影响正常使用的情况下,整理;

  (2)按走线、设备位置、颜色、数量等捆扎,分类编号,标签标注。
  生产车间如何实施5S管理?
  1、车间:

  (1)入门口定位设置粘纸,常更换。门窗各部位干净整洁无杂物、无乱涂乱画乱张贴、无破损,门牌清洁、字体清淅无破损。有公司统一制作的“随手关门”、“推”、“拉”提示牌。员工出入随手关门。门保持关闭状态。

  (2)看板统一用(绿色)定位线规划。文件全部整齐张贴在定位线内。文件定制塑封。文件袋无破损。看板墙面整洁无乱涂乱画、无胶带痕迹等。

  (3)地面、墙面清洁无杂物、无水渍、无破损、无印痕、无碎片等。天花板清洁无损坏、无滴漏,灯具完好,通风设备完好。玻璃窗干净明亮无破损。宣传报之类张贴规范。车间物料通道以(黄黑斑马线)定位。其它通道以(黄色线)定位。

  (4)小推车、物料车、叉车等物品以(黄色)定位线定位、统一用公司标示标识、干净整洁、无碎片、无损坏,物品放置整齐安全。

  (5)物料以黄色定位线定位、统一用公司标示标识、分类明确、限高五层、整齐摆放在定位线内且100%标示。

  (6)危险以红色定位线定位、统一用公司标示标识、限高(5层)整齐摆放、MSDS张贴规范且齐全、领用记录清楚完善。

  (7)防护用具以红色定位线定位、用挂钩定位分类放置、铁钉钉紧保证牢固、整齐摆放、统一用公司分类标示标识、统一高度。

  (8)灭火器箱、黄沙箱、消防栓柜定位放置(红色线)、张贴使用 方法 。整体清洁干净,无破损、点检记录完善。背后、下方、内部、无垃圾。灭火器各指标符合安全规范。消防栓水枪、水袋配备完好。黄沙箱内配备铁楸及适量沙子。周围1.5米不得放置物品,前面无放置物品遮挡。

  (9)工作台(黄色)定位线定位。工作台上以(绿色)定位线定位、干净整洁、无碎片、无损坏、分类明确、统一用公司标示标识、具体放置物品以现场所需为准.

  (10)设备以(黄色)定位线定位、清洁干净、保养到位、运行正常、日常点检记录完善且文件定制塑封、安全门窗要保持关闭。设备使用状态明确。机器下面、上面无垃圾及杂物堆放。设备统一制作编码标识。

  (11)返工机、烘干机整体干净无污渍、无破损、门窗保持关闭、下方无化学品滴漏。正常运行。

  (12)传递窗干净整洁、未工作时保持关闭、两边不能同时打开、窗内无碎片、无破损可正常关闭。次序统一用公司标志标识。

  (13)物品分类定位放置,设备点检保养完善,设备清洁干净,设备内部无碎片,无化学品泄漏。清洁用具干净整洁,定位放置,标识明确。

  (14)清洁用具以(黄色)定位线定位,包括垃圾桶、垃圾铲、扫把、拖把。垃圾桶分类标示明确。清洁用具干净无损坏。

  (15)各区域规划专门5S看板,明确每天5S责任人及清扫清洁记录、相关5S检查项目知识张贴、存在问题及改善计划。

  (16)员工衣着安全符合规范,养成良好行为规范,遵守公司 规章制度 ,不得靠座机器,不行钻入机器睡觉。

  2、通道:

  (1)通道地面干净清洁、无垃圾、无水渍、无破损、无堆放物品。墙面无乱涂乱画、无破损、宣传报之类张贴规范。天花板清洁无损坏、无滴漏,灯具完好,通风设备完好,玻璃窗干净明亮无破损。宣传报之类张贴规范。

  (2)通道灭火器箱定位放置(红色线),张贴使用方法。灭火器箱整体清洁干净,点检记录完善。灭火器箱背后、下面、内部、无垃圾。灭火器各指标符合安全规范。

  (3)公告栏、管理看板等统一规划张贴,表面整洁干净,无损坏。

  (4.)设置踢脚线(距离墙脚18厘米),腰线(高度1.2米)色调待定。

  3、仓库:

  (1)仓库管理原则:分库管理,账物一致,先进先出,安全管理

  (2)分库管理:可分为原材料,成品库,在线库,危险品库,不良品库

  (3)账物一致:制定管理流程,制定台账,日清,定期盘点。收,存,发,退,废,做到账物一致;

  (4)先进先出:确保物品不会过期,防止久置产生不良损失,避免反复报检

  (5)安全管理:通道通畅、安全设施、危险品管理、用电管理

  (6)定位置,定数量,定名称

  定位原则:便捷,整齐,指示,明帐

  定量原则:限高性,限宽性、限长性,作用:防损,易管,帐清

  编号原则:易区分,有规律,易输入,易明了

  4、看板:

  (1)5S管理看板,保证干净整洁,信息的及时更新。

  (2)看板目视化管理,要求体现出作业标准化流程,操作手册,生产计划,生产现状,生产目标,组织结构,责任区、优秀精益提案等内容。

  5、食堂:

  (1)桌椅清洁干净无杂物、无食物残渣、无油渍、无破损,摆放整齐。饭后餐具及时整理干净。

  (2)地面、墙面清洁无杂物、无水渍、无破损、无印痕等。天花板清洁无损坏、无滴漏,灯具完好,通风设备完好。玻璃窗干净明亮无破损。宣传标识张贴规范。

  (3)打饭窗干净整洁、无食物残渣。垃圾及时清理。

  (4)餐具清洁消毒,灭蚊灯完好无损。

  (5)设置打饭口编号,照明灯具、抽风通畅无异味。

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如何做好办公室的5s管理?

  5S现场管理法,现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”
  办公室5s管理参考如下方面做好:
  1、公共的与独立的要明确。是公用使用的,还是某个人专用的,这个是首先要区分开来的。公共使用的物品就要放在大家都方便存取的地方,私人专用的就放在他附近就可以了。
  2、公私要区分开。在工作区域规划上,还是功能业务公私上面都要明确的划分,办公场所以及休息场所最好也清除的区分开。物品也要分为公司用品以及私人用品。分开之后,公司用品放在明显的地方,而私人用品就放在不显眼的地方;有抽屉的话,最好放在抽屉中。
  3、柜架标识。文件柜、放置物品的柜架要标识清楚所放物品分类别、名称以及管理责任人等,必要的时候要设定库存等内容。文件柜左上角要贴上柜子的编号、名称、部门以及负责人;柜子内部还要贴上物品对应图;而且柜内要分层分类。
  4、文件的分类。文件资料也要分类处理,通过一定的方法,使文件拿走后能够马上发现。
  5、桌面整理,工作所在的桌面也是需要进行整理的,而且有的已经是一种习惯了或者应该说是一种规定吧。桌面上允许放置的物品包括:文件夹、电话机、文具盒、电脑、台历、日历和电话表,文件夹中的文物也要按照待处理、处理中、已经处理进行分类整理。
  6、抽屉物品整理。有的人会认为抽屉里面的东西又看不见为什么还要整理呢?这就是关键所在,正因为是看不见,才能体现出一个人的素养。不要的或者不应该放在抽屉中的物品清楚,抽屉中的物品也需要进行分类,并做标记;个人的物品放在抽屉的最底层。
  7、墙面的管理。不能在墙面上随意张贴,张贴物应该尽量的放在看板内。
  8、公告的管理。公告栏要明确管理责任人,所发布的信息要明确的张贴期限,还要利用公告栏来提高工作效率以及管理的透明度。

求教5s管理

5S管理制度
一、目的:
为营造干净整洁的办公场所,提高工作效率,塑造良好的服务形象,特制定本制度。
二、5S定义:
(一)、整理(SEIRI):工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西,目的是把“空间”腾出来活用;
(二)、整顿(SEITON):把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理,目的是不浪费时间找东西;
(三)、清扫(SEISO):将不要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态,目的是消除"脏污",保持职场干净、明亮;
(四)、清洁(SEIKETSU):将前3S实施的做法做到制度化、规范化,维持其成果,目的是通过制度化来维持成果;
(五)、修养(SHITSUKDE):培养文明礼貌习惯,自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,目的是提升“人的品质”,成为对任何工作都讲究认真的人。
三、推行区域:第一部分:个人办公桌及周围区域
第二部分:公司文件/工具柜及公共区域
先在第一部分推行
四、5S工作的开展
(一)、整理阶段
推行步骤:
1、现场检查:对工作现场进行全面检查(包括看到的和看不到的)
2、区分必需品与非必需品:使用频率在每天、每周、每小时的物品即为必需品
3、清理非必需品:将必需品留下,非必需品移出工作区域。
4、非必需品的处理:无使用价值:折价变卖
5、有使用价值:特别处理、分类后存档
6、每天循环整理:日日做、时时做

◆区分必需品和非必需品
常用程度 使用频率 处理方法
低 过去一年都没有使用过的物品,而且不能再用 丢弃
中 在过去的6个月中只使用过一次的物品 归档并集中存放在文件柜中
一个月使用一次的物品
高 一周使用一次的物品 归档存放于文件框中
每天都使用的物品 按待处理、已处理、未处理分类整齐存放于办公桌上
每小时都要使用的物品

(二)、整顿阶段
推行步骤:
1、分析现状:从物品的名称、分类、放置进行规范化。
2、物品分类:根据物品特征进行分类。
3、决定储存方法:物品存放进行定置管理,实现人与物最佳结合。
4、实施:按照决定的储存方法,对物品进行存放。

(三)、清扫阶段
推行步骤:
1、从工作岗位扫除一切垃圾灰尘:自己亲自动手,不留死角。
2、清扫后检查:工作区干干净净,每天均要保持。
3、整修:清扫中发现问题及时整修或保养。
4、查明污垢的发生源:从根本上彻底解决。

(四)、清洁阶段
推行步骤:
1、整理、区分工作区的必需品和非必需品。
2、撤走各个岗位的非必需品。
3、整顿、规定必需品的摆放场所。
4、规定物品的摆放方法。
5、粘贴规范统一的标识。

(五)、修养阶段
推行步骤:
1、努力遵守规章制度。
2、深刻理解各项规章制度。
3、认真仔细的学习公司的各项规章制度。
4、成为他人的榜样。

五、办公区域物品摆放标准
(一)、桌面位置摆放规范
1、办公文件、票据不能散乱放置于办公桌上,应分类放进文件夹、文件盒中。
2、经常使用的文件夹、文件盒不能在办公桌上重叠堆积,应进行分类编号整齐存放在文件框中。

3、不经常使用的文件夹、文件盒应进行分类编号整齐存放在文件柜中。

4、从文件/工具柜中取用的资料用完后及时返还至文件/工具柜。
5、正在使用的文件资料分为待处理、未处理、已处理三类整齐放于办公桌面,做到需要的文件资料能快速找到。下班后统一归类,需要继续处理的存放于办公桌第二层抽屉。
6、工程人员,使用频率高的的日常工具放置于随身携带的工具包或整齐的挂在墙上,较常用的工程工具存放于工具柜的外层,使用频率较低的工程工具放置于工具柜的内层。

7、文件/工具框中的所有文件/工具应摆放整齐有序,不得出现报纸、杂志等与工作无关文件。

8、办公用品如笔、尺、橡皮、订书器、起钉器、剪刀、笔筒等,应放在办公桌右上角或放于第一层抽屉,不能散乱于办公桌上,取用后放回原位。
9、办公桌面可放置电脑、正在使用的资料,文件筐、台历、电话、茶杯等办公必备用品,要求摆放整齐,衣服、手套、包等私人物品不能放置于办公桌面。

10、电脑、电话线应捋顺,不得缠绕。
11、办公电脑桌面整洁,所有文件有清晰的目录。

(二)、办公桌抽屉整理规范
第一层:存放个人及客户名片、笔、眼镜等小物品,应摆放整齐。

第二层:存放正在使用的文件资料及需要保密的资料资料。

第三层:私人物品。

六、办公室5S管理制度检查表
姓名 部门 职位
5S内容 工作内容及标准 自查频率 考评合格1分, 不合格0分
整理=扔掉废弃物 将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸杂志等按要求废弃。 1次/日
将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。 1次/日
从文件柜中取用的资料用完后及时返还至文件柜 1次/日
文件标识按公司标准制作、编号 1次/日
将经常使用的文件资料进行分类整理,整齐放于办公桌抽屉或长柜中。 1次/日
将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类,整齐放于办公桌面上,做到需要的文件资料能快速找到。 1次/日
个人用品放于办公桌第三个抽屉中。 1次/日
工程工具存放有序。 1次/日
整顿=摆放整齐 办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话、茶杯等物品,要求放置整齐有序。 2次/日
笔、墨、橡皮、尺子、笔筒等办公用具整齐放于桌面右侧或抽屉中。 随时
办公桌面、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置,没有作废或与工作无关的物品 1次/日
办公室桌上,电话线、电脑线不凌乱。 定期自查
柜内、框内各种资料、票据分类整齐存放,并根据资料内容统一标识。 1次/日
清扫=打扫干净 离开座位时椅子推回。 随时
文件柜、文件筐表面要保持洁净、无灰尘、无污迹, 1次/日
办公桌面、挡板内外、推柜内外应保持洁净、无灰尘、无污迹。 1次/日
清洁=保持整洁,持之以恒 上班时间随时保持。 随时
自我检查,对发现的不符合项随时整改。 随时
下班前整理好当天的资料、文件、票据,分类归档。 1次/日
下班后整理办公桌上的物品,放置整齐;整理好个人物品,定置存放。 1次/日
素养=人员保持良好精神面貌 上班时间仪容整齐大方,制服整洁。 1次/日
言谈举止文明有礼,对人热情大方,不大声喧哗。 随时
工作时精神饱满,乐于助人。 随时
工作安排科学有序,时间观念强。 随时
制表人: 见证人:
员工签名: 部门负责人:

让我们共同努力,从我规范,从细节做起,提高执行力!

七、其他
(一)、各部门总监为5S管理的第一负责人,负责员工行为的检查和监督,员工每日进行自检,人事行政部专员随时进行检查。
(二)、当检查表出现3项不合格项时,第一次警告,第二次罚款5元,第二次10元,以此类推。

(三)、罚款所得将用于员工活动基金。
希望对你能有所帮助。

办公室5s推行制度和方法

  转载
  办公室5S管理制度

  一、整理 扔掉废弃物
  1、将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。
  2、将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。
  3、将经常使用的文件资料进行分类整理,整齐放于办公桌抽屉或长柜中。
  4、将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类,整齐放于办公桌面或长柜上,做到需要的文件资料能快速找到。
  5、将工作服、洗澡用品等按类别整齐放于更衣柜中,无更衣柜的,应将工作服等个人用品放于合适的位置,以不影响整体美观为宜。
  6、柜(橱)顶物品摆放要整齐美观,窗台上、暖气上禁止摆放任何物品。
  二、整顿 摆放整齐
  1、办公桌、椅、柜(橱)、衣架、报架、盆架等物品放置要规划有序,布局美观。
  2、办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话、茶杯等物品,要求放置整齐有序。
  3、办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。
  4、笔、墨、橡皮、尺子等办公用具整齐放于桌面一侧或抽屉中。
  5、办公桌面、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置,没有作废或与工作无关的物品,如抹布、个人物品、报纸等。
  6、报纸、杂志等阅读资料看完后要收起,需要留存的整齐放于文件柜内或报架上。
  7、暖壶、茶杯可在矮橱上整齐放置,不具备条件的可整齐放于地面一侧;茶叶桶应整齐放于办公桌抽屉一侧。
  8、办公室内电器线路走向规范、美观,电脑线不凌乱。
  三、清扫 打扫干净
  1、办公室门要里外清洁,门框上无灰尘。
  2、地面及四周踢角干净,要显露本色,无灰尘、污迹。
  3、室内墙壁及屋顶每周清扫一次,做到无污染、无爆皮、无蜘蛛网;墙上不许乱贴、乱画、乱挂、乱钉。
  4、窗玻璃干净透明,无水迹、雨迹、污迹;窗框洁净无污迹;窗台无杂物、无灰尘;门玻璃干净透亮,不挂贴报纸和门帘。
  5、窗帘整齐洁净、无灰尘,悬挂整齐。
  6、暖气片、暖气管道上无尘土,不搭放任何物品。
  7、灯具、电扇、空调、微机、打印机等电器,表面洁净,无灰尘;各种电器开关、线路无灰尘、无安全隐患。
  8、文件柜顶、表面要保持洁净、无灰尘、无污迹,柜内各种资料、票据分类整齐存放,并根据资料内容统一标识。
  9、更衣柜内物品分类摆放,要求工作服、毛巾等个人用品叠放整齐;柜内、柜外、柜顶保持洁净、无灰尘、无杂物;并按使用者进行标识。
  10、办公桌面、挡板内外、长柜内外应保持洁净、无灰尘、无污迹。
  11、电话要擦拭干净,整齐放于办公桌横板处或办公桌面;电话线要整齐有序,不凌乱。
  12、垃圾筐要及时倾倒,不能装的太满;门后禁止存放垃圾;条帚、墩布、簸箕等清洁用具整齐放于门后;抹布可叠好放于盆架上,或整齐搭挂于门后。
  四、清洁 保持整洁,持之以恒
  1、每天上班前对自己的卫生区进行清扫。
  2、上班时间随时保持。
  3、自我检查,对发现的不符合项随时整改。
  4、下班前整理好当天的资料、文件、票据,分类归档。
  5、下班后整理办公桌上的物品,放置整齐;整理好个人物品,定置存放。
  五、素养 人员保持良好精神面貌
  1、上班时间佩带上岗证,穿戴整洁的工作服,仪容整齐大方。
  2、言谈举止文明有礼,对人热情大方,不大声喧哗。
  3、工作时精神饱满,乐于助人。
  4、工作安排科学有序,时间观念强。
  5、不串岗、不聚众聊天。
  注:以上标准是部门自查的依据,也是管理部、5s小组对部室检查和先进部室评选的依据。对于检查出的不合格项,将按照规定对相关责任人或单位进行处罚。

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