基于员工生产活动的数据“工单-任务-工时”生产工时数据采集，使得员工明细工作时间（直接-间接）得以实时掌握；便于生产管理人员及时发现生产过程中各个环节（尤其是制程瓶颈）出现的问题，如停工待料、加工组对调、机器维护等；能准确计算出每个工单、每个工序或任务等每个生产环节的人工成本；可以获取员工产出数据（包括数量、质量、完工状态等），从而可以计算、分析员工的工作效率。通过生产工时管理系统，生产管理人员可以利用Web浏览器方式从任意地点详细地、逐项活动地查看生产和即时劳动力数据，特别是活动级劳动力信息，辅助生产管理人员利用从车间获得的效率数据，实时监控生产流程，并在提高生产率，控制劳动力成本方面制订科学的企业决策。通过生产工时管理系统，生产管理人员在任何地点就可以实时清晰地了解到如下信息，真正帮你打造一个透明化的生产车间。通过HR ONE生产工时管理系统，生产管理人员在任何地点就可以实时清晰地了解到如下信息，真正帮您打造一个透明化的生产车间：每个工人目前正在执行哪个工单？哪个操作任务？加班工时对总工时的占比是多少？加班安排是否合理？各个工单（包含加工中心、操作任务）的生产进度如何？整个项目预计何时完成？实际的制造工时成本是多少？劳动力的整体利用率是多少？无效工时产生的主要原因（如，物料拖延、停电、设备故障等）是什么？直接工时占发放的薪资工时的比例多少？即劳动力利用率是多少，是高还是低？
期间定义可以后台定义节假日，填写期间（如：按天、周填写）正常工作时间，从而在工时登记时系统可以自动生成正常工时与加班工时。
1、Excel
说起管理工时，管理者首先想到的就是利用Excel了，原因很简单，首先Excel大家都会，其次利用Excel表格模版就能大体完成对一些少量的工时管理工作。但Excel毕竟不是专业的工时管理工具，采购Excel表格模板管理工时的缺点也非常明显。比如维护非常耗时、自动化程度低、信息呈现单一、可用性不高、进度跟踪不及时，数据不能实时共享，存在数据覆盖丢失的风险等，如果企业规模大，员工多，继续用Excel管理也会面临各种各样的问题。
2、8Manage工时表
8Manage 工时表是一个时间和工作量的承诺管理工具，涵盖工时填报、工时审批、工时统计、核算等功能。它能跟踪项目及非项目活动工时， 提供工作类型与计费账功能，可让企业准确地按照员工的工作类型记录他们的工作时间，并以此统计工时成本和费用，系统提供可快速查询的多维度报表，掌握员工工作情况，提高员工工作效率。
8Manage工时表既能独立使用，又能与项目管理工具结合使用。它可以自动地跟踪每个项目计划与实际的工作量，第一时间侦查到计划与实际工作量的差别，让管理者了解项目运作情况，帮助管理者快速有效地作出准确的决策以确保项目的顺利进行。
3、Aceteamwork
Aceteamwork可以帮助项目团队收集、统计、审核和分析每个成员在不同项目上所花费的工时，用来核算实时的项目人工成本投入，达到项目人力成本控制和管理。还可通过报表管理实现项目工时、项目成本及人工成本分摊等数据的查询和统计。
4、诺明软件
诺明工时表用来记录员工执行项目任务所花费的时间，它不止是一款交叉表格式的电子电子工时表，它在记录工时的基础上添加了工时核算功能，可以根据项目里程碑，自动核算员工在项目中各个阶段的工时总长。精细化核算项目人工成本，客观考核员工绩效。
当今软件技术及管理思想日新月异，有很多轻量级的工时管理系统可以使用，而且价格也很合适。以上就是关于企业工时管理系统的盘点，希望对你有所帮助。
